Руководитель отдела продаж, Отдел продаж под ключ

Вы ищете руководителя отдела продаж, который бы жил интересами компании и не думал о «левых» заказах?
Ваши менеджеры не продают, а работают, как справочное бюро – просто отвечая на вопросы клиентов?
Они не заинтересованы в поиске новых, а «кормятся» с базы постоянных клиентов?
У компании большая дебиторская задолженность, а сотрудники ничего не предпринимают для её уменьшения?
Менеджеры дают большие скидки, лишь бы только продать, и сильно снижают прибыль компании?

Найти и обучить нового продажника обходится вам в 2-3 месяца. А потом они уходят, прихватив клиентскую базу…

Я помогу вам выстроить и повысить эффективность вашего отдела продаж!
- Проанализирую бизнес-процессы и выявлю недостатки работы отдела продаж с клиентами,
- Разработаю эффективные речевые модули (скрипты) для каждого этапа продажи,
- Составлю систему мотивации и контроля сотрудников отдела продаж,
- Разработаю «антиуводные» методы,
- Проведу обучение сотрудников и поставлю систему адаптации новичков «на поток».

Результат – бесперебойная работа отдела продаж, постоянный приток новых сотрудников и их обучение за одну-две недели вместо двух месяцев. Отдел продаж станет контролируемый и управляемый, нацеленный на поиск новых клиентов и большие чеки.

Я не ищу работу как наёмный специалист, но могу помочь выстроить эффективный отдел продаж за 3-4 месяца.

Чтобы получить рекомендации по построению отдела продаж – позвоните мне и пригласите на первичную диагностику бизнес-процессов.